Quand viendront (enfin) les beaux jours聽? Le march茅 du travail international subit le contrecoup de l'incertitude actuelle. Les conflits g茅opolitiques plongent le monde dans un inconnu inqui茅tant. L'instabilit茅 politique gagne des pays que l'on pensait jusqu'alors 茅pargn茅s. 芦聽Rien n'est s没r.聽禄. Et parce que rien n'est s没r, mieux vaut revoir ses projets d'expatriation. Les candidats au d茅part font leurs calculs. Oser d茅missionner ou rester 脿 un poste que l'on n'aime pas聽? Se reconvertir ou rester dans la m锚me fili猫re聽? Analyse des derni猫res tendances du march茅 du travail international.
Job hugging, ou comment s'accrocher 脿 son emploi co没te que co没te
A priori, l'image semble positive. On imagine une personne aimant son travail au point de litt茅ralement la 芦聽serrer contre elle聽禄. En r茅alit茅, il faut plut么t imaginer un salari茅 viss茅 脿 son emploi par crainte du lendemain. Le job hugging n'est pas une question de choix volontaire. Il traduit plut么t une r茅action de d茅fense face 脿 un march茅 茅conomique incertain. Si le ph茅nom猫ne a 茅t茅 observ茅 aux 脡tats-Unis, il touche d'autres pays. Les ph茅nom猫nes de d茅missions massives vus pendant la Covid sont pass茅s. Aujourd'hui, on s'accroche 脿 son travail par peur de le perdre. Car l'incertitude 茅conomique touche directement le march茅 du travail international. La perc茅e fulgurante des intelligences artificielles ajoute 脿 l'incertitude聽: autonomisation des t芒ches, suppression de postes, r茅duction des missions au profit de l'IA鈥� Les travailleurs pr茅f猫rent garder leur emploi, m锚me s'ils ne l'aiment pas, plut么t que de plonger dans un inconnu qui inqui猫te. Les jeunes seraient davantage touch茅s par le ph茅nom猫ne.
On pourrait croire que le job hugging est un moindre mal. Au moins, les 蝉补濒补谤颈茅蝉 restent dans l'entreprise. Moins de turn-overs, plus de fid茅lisation. C'est oublier que le job hugging n'a justement rien 脿 voir avec la fid茅lisation. Les 蝉补濒补谤颈茅蝉 ne restent pas par loyaut茅 avec l'entreprise, mais parce qu'ils ne savent pas o霉 aller. Leur pr茅sence ne signifie pas qu'ils s'impliqueront dans la vie de l'entreprise, au contraire : d茅sengag茅s, ils ont tendance 脿 faire le strict minimum pour conserver leur emploi. Certains veulent voir les choses positivement. Ils ne demandent pas de promotion, ne veulent pas changer de poste et pr茅f猫rent rester dans ce 芦 statu quo 禄 qui leur permet de vivre. Pas d'茅mulation interne, de formation, d'ascension sociale, de prise de risque mesur茅e. Au niveau macro茅conomique, un job hugging pourrait conduire 脿 une paralysie du march茅 du travail international. Au niveau individuel, ses cons茅quences sont tout aussi graves聽: perte de confiance en soi, d茅motivation, anxi茅t茅, et m锚me, d茅pression.
芦聽Positive聽禄 Job hugging聽: investir pour l'avenir
Et si le job hugging avait v茅ritablement une phase 芦聽positive聽禄 ? Car ici, le 芦聽job hugger聽禄 utilise son poste comme une couveuse ou une salle d'attente. Il est pr锚t 脿 patienter dans son emploi actuel le temps d'茅conomiser assez pour s'expatrier, par exemple. Ou alors, il suit une formation et compte changer de poste d猫s qu'il sera dipl么m茅. Il n'a aucune attache avec son emploi actuel, mais se dit physiquement et psychologiquement pr锚t 脿 芦聽faire le job聽禄, pour concr茅tiser son projet professionnel. Ce type de job hugging n'enferme donc pas dans une stagnation sans fin, mais pr茅pare 脿 la future carri猫re. Ce temps d'attente n'est pas un temps mort. Le travailleur r茅serve ses forces pour son projet. D'o霉 l'id茅e 芦聽d'investissement pour l'avenir聽禄.
Ce type de job hugger para卯t davantage fid猫le 脿 l'entreprise, car son attitude est positive. Il ne reste pas en poste par angoisse, mais capitalise pour sa carri猫re. Selon les partisans de cette analyse, il y aurait donc deux types de job hugger聽: le job hugger 芦聽passif聽禄, qui stagne dans son emploi, mais refuse d'en changer par crainte que sa situation se d茅grade, et le job hugger 芦聽investisseur聽禄, qui continue d'锚tre actif dans son poste actuel, pour mieux 茅voluer professionnellement. Les tenants de cette analyse rappellent toutefois que cet aspect 芦聽positif聽禄 ne peut s'entendre que chez un travailleur n'ayant pas son travail compl猫tement en horreur. Le job hugger investisseur n'est pas d茅prim茅 ou en d茅tresse psychologique. Cette donn茅e est essentielle, car le job hugging 芦 positif 禄 peut 锚tre dangereux pour le travailleur. Donner l'illusion que tout va bien alors qu'on ne supporte plus son travail cr茅e une situation de stress. Les cons茅quences sur la sant茅 mentale peuvent 锚tre s茅rieuses.
Job cuffing, la fid茅lit茅 脿 court terme
脌 premi猫re vue, job hugging et job cuffing semblent similaires. Les termes sont effectivement proches, car dans les deux cas, le salari茅 n'aime plus vraiment son travail. Mais on observe une diff茅rence importante. Le job hugger reste 脿 son poste, car il craint pour l'avenir. Son attitude est d茅fensive. A contrario, le job cuffer reste 脿 son poste par s茅curit茅 et confort, en attendant un jour meilleur. Il se rapproche davantage du 芦聽positive job hugger聽禄. D猫s qu'il aura une opportunit茅 professionnelle (expatriation, changement d'entreprise, promotion鈥�), il quittera son poste actuel sans regret.
Job hopping, booster de carri猫re ou pi猫ge pour l'expatri茅聽?
On craint encore le CV 脿 trous, synonyme d'instabilit茅 pour un grand nombre de recruteurs. Mais on craint tout autant le CV trop riche en courtes exp茅riences professionnelles. N'est-il pas lui aussi un signe d'instabilit茅聽? Non, affirment les partisans du job hopping. Tout comme il est possible d'expliquer un CV 脿 trou (et de tourner le 芦聽vide聽禄 脿 son avantage), il est possible d'expliquer les changements fr茅quents d'emploi. Le job hopping est l'exact oppos茅 du job hugging. Les job hoppers n'h茅sitent pas 脿 quitter un emploi qu'ils n'aiment pas, m锚me si la conjoncture est morose. Ils n'attendent d'ailleurs pas d'锚tre lass茅s de leur emploi pour en changer, et n'h茅sitent pas 脿 changer d'entreprise pour 芦聽voir ailleurs聽禄. Accumuler des exp茅riences聽: voil脿 ce qui les motive. Ce comportement se retrouve davantage chez les jeunes dipl么m茅s et les jeunes actifs. Ils partent 脿 l'茅tranger, accumulent diverses exp茅riences, se construisent une carri猫re, d茅veloppent leur r茅seau鈥�
Mais comment bien int茅grer ces expatri茅s pour qui 芦聽carri猫re聽禄 peut s'entendre comme une succession d'exp茅riences professionnelles聽? Comment les fid茅liser 脿 l'entreprise聽? Certains recruteurs estiment encore que le job hopper n'est pas fiable. Selon eux, il ne peut 锚tre mobilis茅 sur un long projet, car il ne reste pas assez longtemps dans l'entreprise. Son parcours peu coh茅rent n'est pas gage de s茅rieux. Ses nombreuses exp茅riences ont d茅velopp茅 sa capacit茅 d'adaptation, mais il n'arrive pas pour autant 脿 bien int茅grer la culture du pays d'accueil. Au contraire, les job hoppers estiment qu'ils peuvent parfaitement d茅gager un fil rouge de leurs diverses exp茅riences. Car celui-ci fait appara卯tre des comp茅tences techniques et sociales聽: c'est en d茅veloppant le r茅cit de leurs missions que les expats job hoppers parviennent 脿 rassurer les recruteurs 茅trangers.
Tendances du march茅 du travail international聽: quel impact sur l'expatriation聽?
Tous ces changements du march茅 du travail international mettent en lumi猫re les difficult茅s socio-茅conomiques actuelles. Depuis quelques ann茅es, les crises extr锚mes se succ猫dent聽: crise sanitaire, ph茅nom猫nes climatiques majeurs, guerres impliquant de grands blocs d'脡tats. Le monde semble se polariser, pris dans des tensions s茅v猫res. C'est dans ce contexte que le 迟茅濒茅迟谤补惫补颈濒 a fait son essor, avant d'锚tre remis en question. C'est 茅galement dans ce contexte que l'IA a fait une perc茅e spectaculaire, que certains comparent aux r茅volutions industrielles. Or, l'IA fascine autant qu'elle inqui猫te.
De l'aveu des chercheurs, il faudra bient么t se former tout au long de la vie. C'est d茅j脿 le cas aujourd'hui, surtout chez les travailleurs 茅voluant dans des secteurs 茅conomiques tr猫s concurrentiels. Ce sera encore plus le cas demain, 脿 cause (ou gr芒ce, tout d茅pend du point de vue) de l'IA. Les changements pourraient m锚me 锚tre plus radicaux, car il faudrait 锚tre pr锚t 脿 changer compl猫tement de secteur professionnel, et ce, plusieurs fois dans sa vie. Mais qui serait pr锚t 脿 le faire聽? Qui en aurait les moyens聽?
Cette formation n茅cessaire pour r茅sister 脿 l'IA pourrait faire croire que le march茅 du travail international de demain sera 100聽% 芦聽job hopping聽禄. Que les travailleurs se rassurent. Il est peu probable que le job hopping devienne la norme. Il continuera de coexister avec les autres formes de vision du travail.
Sources :
